Wieder ein toller Erfolg eines Gerätebauers – in der Entwicklungsphase..
Was waren die Erfolgsfaktoren?
- Teamarbeit mit offenen, ambitionierten Spezialisten
- Strukturierte moderierte Vorgehensweise
- Arbeiten mit Zahlen, Daten, Fakten
Auch in diesem Beispiel wurden bei einem mittelständischen Unternehmen präventiv die Potenziale gehoben, die nach Abschluss von CAD-Modell, Zeichnungen, Testreihen und Werkzeugfreigaben nur schwierig oder gar nicht mehr zu erreichen sind.
Vorgehen: Analog der ACDC Methode (Ask, Create, Decide, Combine) – Werkzeuge: DFMA und EVI:ONE
